Mi trovo spesso a collaborare con aziende che mi chiedono se è possibile fare una valutazione delle competenze delle risorse umane. Tramite l’utilizzo di uno strumento avanzato come il DReCT & PACE test […]
Piano finanziario: perchè è importante
Il piano finanziario è una parte molto importante della fase di pianificazione del progetto aziendale. Bisogna fare attenzione a non confonderlo con il piano economico. Entrambe rappresentano le colonne portanti di un’impresa, che […]
Meta aziendale: le regole per pianificarla
Meta aziendale o “Long Term Target”. Cos’è? Iniziamo col dire che non avere una meta (o obiettivo) aziendale pone le aziende in una situazione di non controllo che, a lungo andare, diventa pericolosa […]
Il controllo di gestione: funzione e potenzialità
Il controllo di gestione è uno strumento in grado di fornire alla direzione dell’impresa informazioni utili per comprendere meglio la situazione aziendale. Ciò è di fondamentale importanza al fine di prendere decisioni strategiche […]
Organigramma: le regole per definirlo
Organigramma. Ogni azienda ne dovrebbe avere uno. Non è sufficiente scriverlo e chiuderlo in un cassetto, così facendo sprechiamo solo del tempo. Un organigramma per essere considerato uno strumento utile deve infatti contenere […]
Business plan: 6 domande per avere un piano di business
Avere un business plan è importante. La tua attività ha una Road Map chiara e ben definita? Sai dove vuoi andare e sai cosa fare per arrivarci? Rispondere a queste domande è un […]
