Il piano di sviluppo aziendale è un documento strategico che tutte le aziende dovrebbero avere. Permette di definire gli obiettivi, la meta e le tappe che favoriscono lo sviluppo dell’impresa. Senza questo documento diventa complesso definire le attività più utili e vantaggiose per l’azienda.

La vendita è la fase che riassume tutti i processi aziendali. Avere un piano vendite ben strutturato significa in primo luogo dare valore a tutta l’organizzazione e permette di implementare il proprio business garantendo all’azienda una sana crescita.

Molte volte i mercati esteri sono una valida opportunità. Offriamo assistenza nei processi di vendita e acquisto all’estero e nei rapporti con clienti e fornitori stranieri: gestione delle mail, telefonate e incontri in lingua inglese.

Avere una strategia di Marketing è fondamentale per ogni impresa. Un piano Marketing efficace è uno strumento imprescindibile e dal quale dipendono le sorti dell’azienda.

Il Business Plan è uno strumento utile per ogni imprenditore, importante per avere una panoramica d’insieme: come siamo nati, come e dove siamo adesso, e come e dove vogliamo essere in futuro (arco temporale di 3 anni solitamente).

Possibilità di avere un professionista esperto presso la tua azienda per avviare una corretta gestione delle aree Vendite, Marketing e Gestione del Personale.

I social network sono piattaforme indicate per incrementate il business. Sapere cosa e come pubblicare è di fondamentale importanza per avere una strategia di Social marketing efficace.

La consulenza finanziaria è un’attività strategica in grado di riconoscere il potenziale profitto, il margine di rischio e di migliorare l’efficienza finanziaria e organizzativa dell’azienda oltre che del patrimonio personale dell’imprenditore col fine di raggiungere gli obiettivi prefissati.

Ti senti CAUSA o EFFETTO rispetto alla tua situazione attuale? Impariamo come eliminare gli alibi e essere parte del cambiamento.

“Non è importante quello che dici ma quello che gli altri ascoltano”.
Migliorare la comunicazione tramite tecniche di ascolto e di gestione del feedback.

Essere leader al di là del ruolo. Impariamo come incrementare le capacità di ascolto attivo e l’empatia per aumentare le capacità di leadership e di motivazione del team.

Gestire lo stress e l’euforia tramite le tecniche di Visualizzazione e Focus. Impariamo a riconoscere la nostra Comfort Zone e ad entrare “In The Zone” per non farci assalire da ansia e stress.

Obiettivi S.M.A.R.T.S. Come organizzare al meglio il lavoro in azienda tramite uno strumento innovativo e semplice da applicare.

Un processo di analisi volto a fornire una fotografia della persona. Quali sono le aree di miglioramento? Quali sono i punti di forza? È l’inizio del percorso, perché prima di capire dove vuoi andare è bene capire in che punto ti trovi ora

Supporto nello scegliere una meta che sia raggiungibile e sostenibile. Ma non basta definire la meta è necessario definire gli spot intermedi e avere un metodo che mantenga sulla giusta rotta.
“Non esiste vento favorevole per il marinaio che non sa dove andare” – Seneca

Una volta definito l’obiettivo è necessario lavorare per migliorare alcune abilità personali: ascolto ed empatia sono abilità che si possono migliorare tramite l’allenamento. Focus e Concentrazione sono abilità fondamentali per non farsi inghiottire dalla comfort zone e, anche queste, si possono migliorare tramite l’allenamento.

Ad ogni persona vengono richieste prestazioni nel mondo lavorativo. Questo particolare spazio temporale è definito “Flow”. Sapere come si entra in un Flow corretto, cosa lo innesca e come ritornarci in caso di necessità è determinante per avere successo.

Primo Step del nostro Check Up. È composta da una serie di domande volte a raccogliere le informazioni chiave dell’azienda.

Secondo Step. In questa fase verranno raccolti alcuni dati oggettivi sulle modalità di gestione dell’attività e verrà verificata la presenza o l’assenza degli strumenti chiave per rendere l’azienda efficace.

Terzo Step. In questa fase elaboreremo un report dettagliato basato sulla base dei dati raccolti negli step precedenti.

Ultimo Step. Questo è il momento di passare all’azione! Ti forniremo una Road Map dove troverai le indicazioni e le azioni chiave che dovrai eseguire per introdurre cambiamenti di valore e far tornare la tua attività efficace.

È un test nato da un’esperienza di ricerca ventennale, ingegnerizzato per poter essere impiegato efficacemente all’interno di aziende, P.M.I. o per liberi professionisti.

È uno strumento adatto a valutare le “competenze fondamentali” delle persone: la loro capacità di prendere decisioni, reagire ai fattori di stress, ricevere e dare informazioni, impegnarsi con trasporto nel raggiungimento dei loro obiettivi.

Uno strumento rivoluzionario per valutare le capacità delle persone di relazionarsi in un gruppo e trasformare le proprie potenzialità in un successo.

È un modo immediato per valutare le attitudini delle persone nel relazionarsi in un gruppo: la loro inclinazione a garantire un alto livello di prestazione, la capacità di creare e mantenere armonia nelle relazioni, adoperarsi per il miglioramento continuo dell’organizzazione, eseguire correttamente le attività richieste.

Il PACE e un sistema completo e integrato con il DReCT test per gestire e sviluppare il capitale umano. Esprime 12 diversi indicatori raggruppati in 4 dimensioni: Prestazione, Armonia, Cambiamento, Esecuzione.